职业经理人怎么入股份？
在商业领域，“职业经理人”的概念有狭义和广义之分。 广义的“职业经理人”是指在一个公司内部没有所有权，但是拥有管理权、经营权的人，包括董事长、总经理（总经理助理）等，都是职业经理人。
而狭义的“职业经理人”则是指那些拥有比较丰富的管理经验，同时又有一定的专业知识，并且经过专业训练，取得专业资格的人。 在我国目前的企业中，大部分职业经理人都属于狭义的“职业经理人”范畴。 这些人的特点是：在公司中没有产权，收入和投资完全取决于其工作的企业；一般都具有较高的学历和专业背景；大多都有过在海外留学或海外企业工作的经历；具有较高的英语水平；具有较强的沟通能力和人际交往能力；具有很强的责任心和敬业精神等等。
1.获得企业的认同是成为职业经理人的前提条件 在这个以“人才”为资本的时代，一个想从管理者成长为职业经理人的人，首先要得到现有企业的高度认可，这一点非常重要。如果在你原有的岗位上干得很好的话，你很难有机会走上职业经理人的岗位。
2.具备管理能力是职业经理人的核心能力 很多企业在招聘职业经理人时都会提出这样的要求：具有某类型企业管理实践经验，并且业绩突出。这说明，是否具有相应的管理能力是企业决定是否任用职业经理人的重要依据。那么，什么样的管理能力才是职业经理人所必备的呢？ 首先要有全局观。能够站在企业整体的角度考虑问题，看清企业发展的大局。 其次要有战略思维。懂得企业如何定位，知道怎样设计企业的未来，并有能力将企业的战略付诸实践。 最后，良好的沟通能力也是必不可少的。因为职业经理人是一个“服务”性的高层职位，需要与上、下、左、右各个层面进行沟通、协调。良好的沟通能力将成为职业经理人成功的重要资本之一。
3.专业知识和管理技能是职业经理人的立身之本 一个优秀的职业经理人在知识结构方面应该具有合理的知识链条和紧密的知识网络。除了必须掌握本专业的理论知识以外，还应注意相关学科知识的积累，做到融会贯通，举一反三。
职业经理人要培养自己的专业技能。这种技能主要包括技术能力、研究能力和学习能力三个方面。技术能力的核心在于将理论变为现实的能力；研究能力是指对行业和企业进行深入研究的能力；而学习能力不仅指获取知识的能力，而且还包括对于未知领域的探索能力。只有不断的学习才能使你的专业知识保持更新，否则就会落后于瞬息万变的市场经济。