如何减少企业负债率？
1.严控投资，降低负债水平； 2.加快资金回笼，减少流动性风险； 3.优化财务结构，合理运用金融工具； 4.调整债务结构，降低融资成本 5.强化现金流管控，提高运营效率 6.主动寻求外部支持，化解流动性危机 总之，在当前市场环境下，对于中小企业特别是轻资产型的中小企业来说，要想从根本上解决流动资金难题就应该从节约支出、积极争取扶持两方面着手。通过科学管理，降低成本，提高效益，才能使企业在竞争中处于有利地位。同时，企业还应拓宽思路，积极寻求银行以及政府的支持和帮助，从而进一步缓解企业的资金压力。
一、严控投资，降低负债水平 在当前的宏观经济环境及金融形势之下，很多企业尤其是中小企业会面临较大的资金压力，此时如果盲目扩张，就会大大增加企业的财务负担，严重时甚至可能迫使企业走上违约之路。在目前的市场行情下，企业应严格把控投资，尽量控制或减少对外投资和新增负债，把有限的资金用在“刀刃”上。 对于确实需要投资项目的企业而言，也应尽可能选择那些产能过剩的项目，这样在销售方面就能占据一定的主动权，以较低的成本获得较理想的投资收益。对于已经立项但还没有开始建设的项目，若短期内不需要动用资金，则可考虑将之转手卖出，以此来套现，减轻未来的还款压力。
二、加快资金回笼，减少流动性风险 当前影响企业的资金流的最直接因素就是销售，因此若想加快资金回笼的速度，就需要做好产品推销和账款催收回工作。对于中小型企业来说，应尽可能地避免客户拖欠货款或者赊销，对于大客户尤其要注意防范其因经营不善导致资金链断裂而引起的收款风险。还要积极寻找新的销售收入增长点，开拓新的市场渠道，多管齐下，以确保资金的快速回流。
三、优化财务结构，合理运用金融工具 虽然当前的监管环境下，企业利用各种金融工具来进行风险管理以及应对资金紧缺的问题受到一定的限制，但还是可以为符合条件的企业提供有效的帮助。 企业应积极寻求合适的金融产品的帮助，通过债权转让、融资租赁等方式来化解资金难题，实现价值的提升与资产的保值增值。还可以借助财务顾问的力量，对企业目前的财务状况进行全方位的检视和分析，并提出改善的建议和方案。
四、调整债务结构，降低融资成本 如果企业经梳理后存在严重的短期偿债风险，可以考虑调整原有的债务结构，将偿债期限相对较短的债务进行置换，适当延长贷款的还款期限，或通过重组的方式，与债权人达成相对的还款协议，以减轻当前的现金流出量，缓解燃眉之急。 还可以通过债券市场的发行进行融资，或者尝试以股权出让的方式进行融资。对于具有发展潜力且又急需资金周转的企业而言，可以通过引入新的股东进行融资，但是融资成本一般较高。而对于那些本身拥有较好盈利潜力却缺少流动资金的企业而言，可以将其持有的金融资产进行处置，以此获得融资。
五、强化现金流管控，提高运营效率 对大多数企业而言，现金流才是企业经营真正的“生命之源”，只有加强现金流管控制度，才可能为企业带来源源不断的“血液”。为此，企业应做到以下两点：一是全面预算管理，对企业的各项资金流进行全面的计划与控制，二是建立严格的费用报销制度，规范公司的财务行为。还应当建立现金流风险应急预案，防患于未然。