企业如何控制人资成本？
人力成本，对于企业经营来说，一直都是比较重要的成本项目。 如何降低人工成本呢？ 首先需要明确一点，降低人工成本不是指通过减少人力投入方式来降低成本，而是要从下面三个方面着手处理：
1、通过培训方式提高员工的能力，从而提高员工的产出；
2、通过优化组织结构，避免人员冗余，以及由于职责不清而导致的扯皮现象，提高效率；
3、在合适的时候，通过外包或者共享服务中心等方式，把一些非核心的人力资源工作向外包出去，减少内部人力资本的支出。 但是，需要提醒的是，降低人工成本并不是意味着可以随意裁减员工。 根据《劳动法》，用人单位解除劳动合同必须符合一定的条件：
（一）劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同且不需要支付经济补偿金：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的；
2、严重违反用人单位的规章制度的；
3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，经用人单位提出，拒不改正的。
（二）有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付赔偿金，并且应当按照经济补偿金的数额两倍支付赔偿金：
1、用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护的；
2、用人单位未及时足额支付劳动报酬的；
3、用人单位规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
4、用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同，致使劳动合同无效的；
5、法律、行政法规规定应当支付给劳动者的补偿金。 企业在开展降低人工成本的工作时，需要注意以下三点：
1、杜绝非法解除劳动合同的情况出现；
2、注意做好员工的工作转接和安置工作；
3、依法支付相应的经济补偿金。 如果因企业原因导致合同无法继续履行，或者是协商解除合同的，则企业需要根据劳动合同法的相关规定，向员工支付相应的补偿金。