2015年3月，江苏国资委发布了《关于南京苏宁电器集团有限责任公司变更企业名称的公告》称，经报请江苏省人民政府同意，将“南京苏宁电器集团有限责任公司”名称变更为“苏宁电器集团有限公司”，并发布了新的LOGO。 这次变更的背后其实是江苏国资在战略上彻底退出苏宁（孙宁）的控制范围——因为按照企业集团名称登记管理规定，一个企业的集团公司或者总公司只能有四个一级单位名称；而苏宁目前已经是第六家了（包括苏宁云商、苏宁易购、苏宁电器、苏宁投资、苏宁置业和苏宁金融）。这意味着今后苏宁系的资产都将由苏宁电器集团有限公司这一母体来承载。 也就是说，苏宁是民营企业！
其实从2011年起，随着张近东等二代的逐渐接班及外引强手的策略开始显现成效，苏宁就开始告别“国资背景”的标签了——这当然与苏宁主动求变的心态有关，更是时代使然：在互联网浪潮下，所有传统行业都面临着“去传统”的改造与升级，作为其中一员的苏宁如果不寻求突破，那只有坐视死路一条。
2014年9月在万达的强势入股后，苏宁开始加速转型，大量甩卖百货门店，加快电商平台的建设——为了这个互联网+的战略，苏宁可谓耗资巨资，血本投入。
红晓桐优质答主苏宁易购集团股份有限公司（简称“苏宁易购”）是一家以零售为核心的智慧零售企业，成立于1990年12月26日，总部位于南京，先后于2004年7月12日、2020年12月23日在深圳证券交易所上市（股票代码：002024）。
苏宁发展30多年来，形成以零售为核心，投资、物流、金融、科技、体育、文创、置业等产业多元协同的智慧零售生态，截至2020年底，苏宁易购销售规模近6，155.31亿元，全球拥有3800多家门店、2800多万平方仓储设施、1万多个末端服务网点，物流网络覆盖全国98.9%的区县和97.8%的乡镇，年配送订单量约13.92亿件，年服务用户数6.67亿，员工总数18万人，在《财富》世界500强榜单中排名333位，企业品牌价值位居中国500强企业榜第九位，连续多年列全国服务业企业榜首。
苏宁易购深耕零售行业，从线下便利店发展成为云网万店的智慧零售企业，始终坚持以科技驱动发展，构建了以“两大、一云、两圈”为核心的新模式，即面向社区和商圈的苏宁易购广场和苏宁易购零售云两类线下实体店，作为线下流量入口；以苏宁易购（苏宁易购网）、苏宁易购天猫旗舰店、苏宁易购超级买手店等苏宁云店和苏宁推客等直播带货、网红直播、种草种树、社群拼团、短视频导购为代表的智慧零售服务平台；基于线下1万多个零售云小店和线上20多万家店构建本地化社区流量入口，依托物流、IT、支付结算、售后服务与供应链核心运营平台，强化供应链生态圈和用户数据云平台运营支持，构建商品供应链和消费数据价值链两个核心圈。
线下线上融合的多渠道、多场景、全品类、全客群的智慧零售模式和本地生活消费生态，在不断放大商品与服务优势、优化用户体验、提升服务价值的同时，也强化了对不同圈层市场和用户群体的穿透和服务能力，既有力地促进了自身业务规模和经营业绩连年持续高速增长，也极大地满足了消费者不断升级的品质化、个性化消费需求，拉动了内需增长，有力地带动了就业和经济社会发展。
