从宏观上来看，企业可以分为五种类型，分别为：
1、资源型：是指该企业的经营需要消耗大量的某种资源（土地、人力资源、金钱等），并且这种资源的消耗量非常大，导致最终产品的成本很高。例如石油、煤炭和有色金属的行业。
2、资本型：这类企业主要依靠雄厚的资金实力来保持竞争优势。在市场竞争中，往往能够赢得先机和主动权。
3、技术型：这类企业一般是技术水平较高，具有核心竞争力和领先优势的企 业群体。它们的产品或者服务能够在市场上受到消费者的喜爱和高溢价。包括软件、医药、通讯设备与仪器仪表等行业。
4、规模型：这一类企业通常拥有庞大的资产量和强大的经济实力，它们可以通过扩大生产规模来降低单位产品的生产成本，进而占领更多的市场份额。比如钢铁和化工行业。
5、混合型：上述四类形态的复合体，是具备有多方面能力的综合性企业。
从微观上来分析，任何一家企业都是以上五种类型的组合，只是比例的不同而使企业在竞争中表现出不同的能力。
无论采取何种策略，对于企业来说都是合适的。关键是企业是否能够正确评估自身条件，选择最适合自己的那一种策略。
王粟妃优质答主企业经营是企业为了自身价值的最大化和社会价值的最大化而进行的一种经济行为，是一种以企业为组织形式的具有经济目的和目标的经济活动，它的主要作用就是通过向客户提供有价值的产品和服务来满足客户的需要，同时实现客户价值创造，为客户和企业创造财富。从理论上讲，企业由各种具有创造性的要素组成，这些具有创造性的要素主要就是人，企业经营就是一种组织活动，它通过制定一定的目标和计划，使这种组织活动有计划的执行，从而实现价值创造和财富创造，并在不断的创造性活动中追求自身价值和社会价值的最大化。
从广义上来讲，企业经营就是企业为了追求自身价值和社会价值的最大化而进行的组织性活动，这种活动可以是物质性的，也可以是精神性的，比如品牌经营和文化经营。从狭义上来讲，企业经营就是企业为了追求经济利益而进行的一种经济活动，它主要包括两方面的内容：
一是提供能满足客户需要的产品，这种产品可以是有形的商品，也可以是无形的服务。
二是向客户提供有价值的产品和服务，这种价值是指客户认为的有价值，而不是主观臆断出来的有价值。
企业经营的范畴十分广泛，如果按照经营时间来分的话，可以分为长期经营、中期经营和短期经营；如果按照地域来分的话，可以分为本地经营、国内经营和国外经营；如果按照规模来分的话，可以分为大型经营、中型经营和小型经营；如果按照行业来分的话，可以分为重工、轻工、纺织、化工、建筑等等；如果按照方式方法来分的话，可以分为产品经营、品牌经营、文化经营和资本经营等多种经营方式。
