做小微企业的人，首先应该是有梦想并且有行动力的人；其次应该是喜欢学习、善于学习并能够坚持学习的人。 企业从无到有，从小到大，从弱到强，过程虽不简单，但也不是不可能实现。作为创业者，要敢于想，敢想才能去实践，有梦想的创业者往往是最可爱的，也是最让人敬佩的。有了梦想就要大胆地去执行和实现，否则就只是空想而已。
创业不是一件容易的事，它需要创业者具有丰富的知识基础，良好的学习能力才能成就事业。如今的市场环境越来越多元化，变化也越来越快，不学习就会落后，更何况是创立一个企业。只有不断学习，掌握最新的资讯、政策、技术等，才能使企业健康成长。 同时，创业者还要有韧性，能够抗挫折，能坚持。创业的路上充满荆棘，会遇到各种各样的困难，只有拥有毅力的人才有可能成功。遇到挫折和困难时，要学会调整自己，以一个积极的态度去面对才能最终解决问题，从而取得胜利。如果碰到问题就退缩，那就一定无法成功。
瞿锡芬优质答主做小微企业的财务顾问，而非会计。这是因为会计工作的本质是合规地完成会计处理，会计人员在工作中通常扮演“传声筒”的角色，而财务顾问的工作则是利用专业的财务规划和分析工具为客户提供决策支持，他们通常作为顾问参与企业的管理活动，在一定程度上影响客户的决策。
小微企业的财务顾问必须改变传统会计人员被动的工作方式，财务人员要主动走出财务部门，与客户、销售人员、仓库保管员以及行政部门人员一起办公，从而了解企业整体的运行状况和客户的需求，为客户提供财务解决方案。
小微企业财务顾问提供的财务解决方案通常侧重于为客户发现那些“有明显改善潜力和创造利润的领域”，而不是“事无巨细地指出所有潜在的可供改善的领域”。财务解决方案必须符合“少即是多”的原则。
在小微企业工作，财务人员要主动参与企业的运营分析。在运营分析中，财务人员要与客户以及企业内部的其他管理部门保持联系，主动为企业提供有助于改善经营业绩的解决方案。
在小微企业工作，财务人员必须与客户、企业内部的其他部门以及企业的管理人员建立良好的人际关系，因为财务人员往往要与企业内所有部门协同工作，并且向企业的管理层提供有价值的决策信息，因此，良好的人际关系是财务人员在小微企业中取得成功的关键因素。
