良率对于企业是什么？
良率和不良率是一对相对的概念，是在产品质量控制上经常用到的两个指标。 假设一个产品有100个检查项目，每个检查项都有一定的不合格概率p，那么： 不良品=不合格的检验项目数*检查项目数 良品=100-不合格品 良率=（100-X）/100 X=不合格的检验项目数 在实际的统计过程中，往往把100个项目分解成数量较少的一些子项目群，然后分别计算各子项目群的平均值和方差，最后综合判断。为了减少统计偏差，往往会设定多个统计时间点，取多次统计结果的平均值。 良率计算的结果是一个区间值，需要结合生产实际进行判断和分析，以确定是否合格。
影响良品率的决定性因素是人、机、料、法、环 五要素中的任何一项或几项没做好都可能造成良品率的下降，需要分析到具体的原因才能对症下药。一般来说，由技术原因引起的废品，如工序操作不当、设备故障等，会在不良品中占较大比例；而由品质管控不力造成的废品，往往所占比例不大但很“致命”。对不良品的统计分析和跟踪至关重要。 当然，如果良品率低得可怜，且已经找到了问题根源，通过纠正预防措施可以大大提升良品率的话，那就另当别论了。