中国平安怎么当总监？
这个题我会，有成功案例！！ 现在国内的大多数企业还是“任人唯亲”，“论资排辈”，有些企业甚至会“任人唯穷”（对于没钱的人，公司会给一个低级别的职位，然后熬资历）。在这种大环境下，如果还想坚持“任人唯贤”“能者上”的原则，那真的是难上加难。但，并不是没有可能。
我有个朋友就在平安做总监，他是从一名普通的内勤员工一步一步走到现在的位置的。 他就是那种典型的“任人唯贤”的例子。他进入平安的时间比我早几年，当时我还在大学，他已经是公司的中层干部了。后来毕业的时候我入职的公司和他所在分公司属于同一个集团，所以还有些联系。
他是从普通内勤工作人员做起的，因为学历高（硕士），能力突出，而且特别能吃苦，因此受到很多领导的喜欢和赏识。 刚入职的那段时间，因为集团培训，我们有一些交集。当时就感觉他非常善于处理人际关系，而且非常懂得察言观色，投其所好。与领导打交道，犹如老油条一般圆滑，但同时又显得谦虚有礼。
当然，光有这些特质还不行，最重要的是他有这些特质的“资本”——年轻，颜值尚可，口才流利，思维敏捷且善于归纳总结——这些都是他的优势。
记得有一次一起吃饭的时候，他跟我们讲起了自己的过去： “你们知道我为什么能走到今天吗？”——“不知道，难道有什么秘密吗？” “我其实一开始只是打算在公司里做个普通内勤员工的......但是干着干着就得到了大家认可，然后就一直走上来了。”——“好厉害的样子，到底是怎么做到的？” 他喝了一口酒，故作神秘地笑了笑说道：“其实也没有那么复杂，只要记住一句口诀就好：对上奉承、对平礼让、对下打压。” 我们都听得一愣一愣的，不禁感叹：“果然是江湖的老司机啊！”
现在他在平安已经工作多年，从区拓部一个普通员工到区域总经理，再到现在的中心总监，职位越来越高，圈子也越来越小，身边都是和他一样身居高位的“自己人”。曾经同事面前的“平民”他已经忘得差不多了，而底层的员工他也已经很少接触。
虽然他经常自嘲是“拼尽一生力气，也只能从底层爬上中间的位置”，但不可否认的是他已经实现了阶层跨越，从一个底层员工变成了一个中上层的管理者。而这种逆袭，正是来自于他善于处理人际关系的“高情商”。