企业层是什么？
从宏观角度讲，公司可以分三层：核心层 、 业务层与操作层； 从微观角度看，公司又可以分为四层面：决策层（战略部） 、 执行层（经营部） 、 操作层（运营部） 和技术层（研发部） 。 企业的层次划分是为了让管理者站到更高处观察公司，通过自上而下的层层分解，把公司的整体目标分解成各个局部目标并逐一实现，以达到最大程度的协同效应。 当然，有的公司人少事多，可能就不必分出那么详细，但无论怎样，都要有明确的目标和方向。
一个企业就像一个人，只有有了清晰的自我定位，知道自己的优点和缺点，清楚自己的长处和短处，扬长避短，才有可能达成自己的人生目标和梦想。 企业的自我认知很重要，这直接决定了企业的市场定位是否准确，能否在竞争激烈的市场上占有一席之地。作为管理者，要经常问自己几个问题：我们的优势在哪里？我们缺少什么？我们怎样才能弥补不足？我们还能向谁学习？我们的竞争对手是谁？他们有哪些值得我们借鉴的地方？他们有什么弱点我们可以利用？等等。
通过自问式复盘，可以帮助企业找到发展的动力，扬长避短，不断迭代升级。