wv在中国怎么经营？
我是去年3月份开始接触并成为wv会员的，那个时候我刚辞职，因为之前的工作压力过大和身体透支，我打算换一份相对轻松自由一点工作同时开始我的创业之路。在朋友的推荐下我购买了wv的套餐，成为了白金会员（2600美金），后来听了晓玲老师的课决定进阶为钻石会员（7000美金）。
我是比较看好wv在中国的发展的因此也做了些功课比如在网上找了一些资料还有视频看，又加了个群和大家讨论，感觉大家都很热情也很有共识，于是更加坚定了我的选择。我在国内没朋友也没亲戚所以不可能像别人那样通过邀请制加入，最终我选择了投资，其实这也是我第一次这么大胆的投资，之前我无论买什么东西都是挑最便宜的买（虽然有的时候也不便宜很多）。但是这一次我没有犹豫太久毕竟我已经没有多少时间了。如果今年不解决身份的问题以后可能就真的无缘了。于是我买了15个码，14个已经收到，还有一个正在路上。
关于如何推广我已经有了一套方法并且也在实施中，相信一定可以在不久的将来收获果实。 说到这一点我又想多说一点，因为我在看别人的问题的时候发现有些人总是喜欢用自己的标准要求别人，比如我看见有人发帖子说为什么要投资因为免费就可以获得积分，而有的人就说你这不是废话吗人家wv都要倒闭了还在这里把钱往里扔等等。其实我认为一个人的思维能够有多大的宽度取决于他读过的书和走过的路，而一个人能够走多远，则取决于他的眼界和他对机遇的认识。我不认为现在wv已经到了要倒闭的地步，更不认为wv提供的服务不值那个价，也许我现在投入的资金可以买到别人一辈子都享受不到的医疗资源等。
另外我始终坚信一个道理，你能给别人带来多大的价值别人就会给你多大的回报。如果你一直想着占便宜那你最后很有可能什么也得不到。反之，如果你付出了努力并且得到了回报那证明你的付出是对的。当然可能你付出的努力并没有得到相应的回报，但至少你努力了。
在中国经营Wendy's（即Wendy's全球在除了美国以外的其他市场的总体品牌，以下提及Wendy's时如无特指，均指Wendy's全球）需要考虑以下几方面：
1. 市场调研和定位：进入中国市场前，Wendy's需要对当地的消费习惯、市场环境、竞争对手等进行深入调研，以便制定合适的市场准入策略。Wendy's可能需要根据自身品牌特点对市场进行差异化定位，以避免与本地强势品牌直接竞争。
2. 合作伙伴：在中国开展业务，选择合适的合作伙伴至关重要。Wendy's可以考虑与当地的企业进行合作，例如寻找愿意加盟的经销商或寻找有实力的战略投资者。这样的合作有助于更好地适应当地市场，降低准入难度。
3. 产品和服务调整：考虑到中国消费者的口味和需求，Wendy's可能需要对原有的产品和服务进行一定程度的调整。例如，开发符合中国口味的菜单、使用当地易于购买的原材料等，以提高产品的吸引力和竞争力。
4. 营销策略：在中国市场，Wendy's需要进行针对性的营销活动，以提高品牌知名度和美誉度。这包括利用社交媒体、线下活动、合作伙伴等渠道进行宣传，以及通过促销活动、优惠券等方式吸引消费者。
5. 法律法规遵守：在中国经营企业，需要遵守当地的法律法规。Wendy's需要了解并遵守中国的外资投资政策、税收政策、食品安全法规等情况，以确保企业合法合规运营。
6. 企业文化融入：在中国市场经营Wendy's，需要让当地员工融入企业文化，提高员工满意度和忠诚度。这包括提供适当的培训和发展机会、关注员工福利和心理健康等。
总之，在中国经营Wendy's需要进行市场调研、寻找合作伙伴、调整产品和服务、制定针对性营销策略、遵守法律法规以及融入企业文化等方面的工作，以实现在中国的成功经营。
