我国的最后贷款人是谁？
美国大并购专家卡什卡说：“收购是一场战争，而最后的谈判犹如战斗结束时的停战协议。”收购谈判过程非常曲折，漫长而艰辛，是一场心理、智力和毅力的较量。
2006年以来，我国针对银行间的激烈并购竞争行为，多次出台措施进行干预和制导，要求银行间不得通过并购的方式进行竞争，而只能通过参股的方式进行合作。但中、农、工、建四大行一直在抓紧进行内部的资产整合。整合的结果是，无论是规模还是市场占有率都不相上下，实力均居同业前列。在这样的态势下，四大行之间的相互合并，只是时间问题。
从2005年10月开始，国内金融咨询机构就开始酝酿成立一家综合性的“金融控股公司”，总部设在上海，规模估计在5000亿元~6000亿元，以作为日后四大国有银行合并的中性载体。不出所料，在2006年年初，四大行合并的“消息”不胫而走；到了年中，合并事宜渐趋明朗。2006年12月，中国建设银行完成改制，宣布成立中国建设银行股份有限公司（以下简称中国建银），注册资本857亿元。中国建银经营范围包括吸收人民币业务、跨境人民币业务、支付结算业务和中国建设银行股份有限公司持有的金融资产等。中国建银作为中国国家开发银行股份有限公司的战略投资者之一，持有其19.8%的股权。
2007年4月30日，中国建设银行最终成功收购巴西另外两家银行92.48%的股权。中国的中信证券和荷兰银行联手收购了新加坡富尔顿银行。9月29日，中国建设银行发起设立的中银航空公司在京成立。12月，中国建设银行收购了英国威斯敏斯特银行。至此，中国建设银行完成一揽子海外收购项目，走完了整体改制阶段的主要思路。
2008年春天的金融风暴席卷全球后，中国建设银行在3月份宣布，将提供300亿元人民币紧急贷款，用以帮助国内房地产企业度危，并宣布下调住房抵押贷款利率，全面下调个人住房抵押贷款的贷款首付比例，加大个人住房抵押贷款的发放力度，支持居民住房消费。
作为一家拥有11.5万亿资产，全国1万个网点、3.6万名营业所长和7.5万名职工，业务范围覆盖银行、证券、保险、基金、信托、信贷、租赁、金融衍生品交易、民间理财等诸领域的大型综合性金融集团，中国建设银行在成立后的短短两年内便几乎实现了在全球主要金融业务领域的全面布局，并逐步从一家单纯的国有商业银行变身为资本充足的、治理完善的大型跨国金融集团——这或许就是中国最后的贷款人。
阅读下列材料，回答相关问题。
材料一：日本三菱集团是世界上知名汽车、重工业、石油、电力、金融、保险、物流、国际贸易及材料的集团，总部位于东京。资产额超过1兆5000亿日元，拥有全球近600家分公司。1995年9月29日，三菱银行与美国花旗银行达成收购协议，花旗银行以106亿美元收购三菱银行。
材料二：德意志银行是德国排名前三的银行之一，总部位于法兰克福。2008年11月3日， 德意志银行宣布将向全球超过1亿个人客户提供网上银行服务。
材料三：2009年，花旗银行零售业务营收165.57亿美元，同比减少11.9%；同期净利润95.14亿美元，同比减少24.6%。其亚洲私人银行及亚洲市场财富管理部营收21.67亿美元，同比减少13.1%，主要因运营支出增加等。
材料四：2012年10月16日，富国银行以13.8亿美元将全球私人银行业务出售给花旗银行。富国银行预计，通过此交易可获利11.5亿美元；同时富国银行将继续加强其零售和市场业务。
材料五：日本最大报业集团三菱媒体集团旗下的《日本经济新闻》10月18刊登了有关三菱日联金融集团经营方针的报道。文中称，三菱日联金融集团已决定停止为低于一定资产规模的零售客户提供多元化业务中心的服务，其主要目标为超越盈利性增长，实现结构改革。根据改革计划，三菱日联金融集集团将逐步剥离规模小于7000万日元的零售客户业务，预计将从2015年开始将批发业务集中在规模大于100亿日元的客户。