日资企业有什么部门?

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本人在日企工作近8年,负责招聘近500人,面试上千人,对日企内部组织结构算是比较了解。 大部分日企按照职能分工进行部门划分,典型的大公司组织部分为: 人事部(人力资源部):负责员工入职、离职等手续办理;负责人员调动、晋升、任免等手续办理;负责制定人事相关制度并监督执行;负责人员进行招聘、选拔、培训、考核等工作。

财务部:负责资金运作,进行统筹管理、综合协调、风险控制;负责会计核算、报销、审核、记账、对账等工作;负责公司税收计算、申报缴纳等工作;负责公司资金流分析与预测;配合其他部门做好财务相关工作。

商务部:负责新项目提案、跟踪落实、对外签约;负责日常订单的处理及跟进;负责生产计划的制定与跟进;负责生产进度的监控与协调;负责原材料的采购及质量监督;负责与外销相关的所有业务开展。

品保部:负责产品质量管控,参与标准拟定;负责检验设备管理,方法制定;负责产品过程质量控制点设立;负责不合格品处理过程的监管;负责内外部质量投诉的处理;负责品质保证体系的运行监督。

研发部:负责新产品开发计划拟订;负责样品制作及测试;负责新技术和新工艺的开发;负责技术文件的管理;负责专利的申请。

运营部:负责工厂运营实施,包括人员管理、进度把控、成本控制、交期把握等等。 以上只是比较泛的介绍了几个主要职能部门,每个公司因为行业特点不一样,部门设置可能会有所差异,但基本功能相似。

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企业的日常管理包括人事管理、生产经营管理,这些管理需要的人员所组成的群体就是职能部门。职能部门一般包括:人事科 / 劳资科、生产科、总务科、会计科、管理科等。

人事、劳资科主要负责企业员工的录用、调配、考评、工资、社会保障等劳人事宜。企业员工有不明之处可以到人事、劳资科进行咨询。

生产科主要负责对各车间 / 技术课生产情况的联络与安排。

总务科主要负责企业内部的后勤保障等工作,具体包括接待、通信、车辆交通、食堂、宿舍等管理。

管理科负责企业的质量管理、成本管理、工时管理、生产计划管理及各工序间的调度联络等。

会计科负责企业的财务工作,具体包括经营会计、预算管理、内部管理会计、资金管理、银行交涉、税务交涉、审计、固定资产管理、经费支给、经费支付以及工资单、奖金、津贴单的制表等工作。

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