据说是全球第四大润滑油企业，不过没听说过这个品牌。。。 百度了一下，这个公司的官网是这样的 这网站做的，简直了！！打开这网站的第一感觉就是“简陋”两个字，页面排版一团乱麻，重点信息根本看不清（毕竟我是冲着他们的排名和销量来的）。而且点进产品的界面更是让我震惊，产品图片没有一张是正的！全都是在歪着头的狗头上添加了一张张歪着的油液画面，而且每行文字都要弄两遍，一遍是正常显示的，一遍是把所有字体都倒过来的，你确定这么做是为了让顾客看清楚吗.....？？？
算了，我还是看清楚了，就它了 就这种品质我实在难以恭维，价格还贵的要命，19350一袋（20公斤），合一千一每公斤，我买你的进口油真是有缘千里来相会啊~ 最后还是买了美国进口的机油，至少淘宝上这家店铺的图片不是瞎的，质量还挺好，价格还不贵，一箱（4瓶）才两千六。
如果我没买到假机油的话。。。。。。那我就亏大了。
辛嘉仪优质答主从1973年成立以来，已经走过了将近40个年头的瑞典老牌餐厅及商业厨房设备供应商司特宝，对于全球市场，尤其是中国市场的发展，一直在稳步、扎实的前进着，并在这一过程中，总结出很多与中国本土企业或外企在中国发展所不同的发展规律和经验。
司特宝大中华区和东南亚区董事总经理Peter Nylund表示：“进入中国市场已经15个年头，从15年前的2个人发展至今，虽然在人员上有了质的飞跃，但公司的发展始终保持在稳步前进的节奏当中。目前，公司已经拥有200余名员工和3大销售办公室（香港、上海和北京）以及2个生产工厂（上海和北京），在中国厨房设备制造中已经排名前几，而据公司内部调查显示，未来在中国市场的营业额也会一直保持在10%-20%的稳定增长速度。”Peter Nylund总结到：“在司特宝大中华区发展的这15年历程中，最值得称道的就属公司的稳健性发展，并且在成长的过程中，一直保持着良好的利润回报，从而使得公司得以更加良好的发展。”
而能够使得公司在15年时间内，始终保持如此稳固的发展态势，Peter Nylund认为，最根本的原因就在于公司全球100多年以来所秉承和建立的品质价值体系和品牌效应。Peter Nylund进一步解释：“公司秉承的这一价值体系和品牌效应主要呈现在：首先，我们致力于为客户提供高端品质的解决方案及设备，因此我们的合作伙伴也基本都是高端客户，这也意味着他们更在乎的是厨房设备品质的好坏，而不是设备价格的高低，从而使得公司一直专注于品牌在大中华区的高端发展。其次，为客户提供量身定做的解决方案，并保证售后服务的良好跟进。最后，基于公司100多年以来的技术沉淀，公司更能够将最新的技术注入到设备中，从而在设备的安全性和稳定性上予以最大限度的保障。”
“未来几年，公司依然会将厨房设备的制造和运营作为公司的重中之重，并且在运营方面继续在品牌效应、解决方案和客户跟进等三大方面予以更多发展，并且会始终将大中华区作为公司发展最核心的市场，并在未来的5-10年时间内，一直保持在中国市场的10%-20%的稳定发展速度，”Peter Nylund总结到。“目前，公司还在积极的筹备建立第三个中国工厂的计划，未来，无论从公司规模、品牌效应还是人员方面，都会有长足的发展，”Peter Nylund最后说到。在经济全球化的当前语境中，对于司特宝这样的品牌而言，进入中国市场既是全球化发展过程中必须涉足的商业行为，也是对中国这一新兴、潜力巨大餐饮市场的一次挑战性实验，而15年来的稳步前进发展，已经见证了其品牌在大中华区的成熟和壮大，而对于公司和Peter Nylund自身而言，未来，将是更好发展时期的开始。
